
优化运营是一种通过优化作业成本和实施时间、增加收益和业绩的对卓越成果的追求,同时考虑了框架状态对作业的管理。
业务和资产经理不断地寻找机会提高运作结果并对与作业相关的风险进行控制。进一步而言,供应的安全是面临的日益增多的大问题,强迫全球的公司和政府重新定义关键的基础结构的管理。那些成功做出资本投资决策并比其他竞争者更为安全地、可靠地和有效地运作其资产的业主在最后获得了胜利。
DNV通过与全球各个具有领先地位的公司合作而具有独特的地位-在各个行业区域中-为油气、处理、能源生产和海运行业辩识和开发最佳的实践方案。我们积极地工作发现提高业绩的机会,编制有效的解决方案并成功地加以实施。
DNV的方法
我们密切地与我们的客户合作理解其运作的特点以辩识、开发和实施资产的最佳解决方案。在这个过程中,我们的目标是涉及运作的所有方面,如:人员、技术和组织。
我们能帮助客户进行的服务和编制的方案的实例:
·辩识组织的真实潜能
·维护和检验管理,包括:
·战略和程序开发
·作业、维护和检验管理
·失效和根源性分析。
今天,优化运营是许多执行命令中确保长期收益性和一致性的最为重要问题。DNV在此方面的解决方案帮助我们的客户拥有世界一流的业绩并改进了底线的结果。
·更多关于石油、天然气和能源行业优化运营的信息,请您参阅DNV全球网站。
DNV与大型运输公司自己的和运作的大型的和不同类型的船队的运输部分相互联系。船舶公司的目的是增加运作能力并成为世界一流的作业者。为了完成这些目标,第一步是对现有船舶管理组织进行评估并辩识出改进的机会。(更多详细信息,请点击参阅DNV全球网站)
Statoil自2005年起雇佣DNV对挪威海上装置的运作和维护进行比照。分析发现一些关键的问题:降低的生产有效性、更好地优化安全-和生产-临界失效的需要、19个运作资产中效率很差的运作和维护管理实践方法以及有效性和维护机会的使用不当。(更多详细信息,请点击参阅DNV全球网站)