企业风险管理

面临业务环境，风险管理是获取成功的必要条件。最好的经理从总体上观察业务发展并通过功能和组织的各部门之间对风险进行管理。DNV已经制定了CwRM体系，该体系能整体反映技术、活动、系统和业务环境，在组织的各个层面上建立适当的风险图。

目标

CwRM能使您系统地辩识、平衡和控制业务风险的组合投资，把风险轮廓和风险期望联系起来。

益处

全面有效的风险管理帮助公司更好地利用机会。它增加了竞争力并减少了用于“灭火”的管理时间。预期的风险降低和业务目标的增强能力能加强受益方对业务发展的结果、管理和过程的信心。

随着时间的流失将会：

• 保护生命、财产和环境
• 提供价值创造
• 提供公司的声誉
  

我们的方法

全面的风险管理涉及对所有业务风险重要性的辩识。这是根据业务风险期望有效管理有限资源的必要条件。

DNV已经编制了公司范围内的风险管理体系（CwRM）把技术、活动、系统和业务环境作为一个整体，并在组织内部各个层面上建立相关的风险图。按照这个方法，我们确保根据可靠的基础做出正确的决定，并且解决方案是可靠的，能创造价值。

风险管理政策、风险管理过程和风险管理结构是CwRM体系的核心元素。政策说明了我们的原则，是组织进行风险管理的指南。过程是系统的时钟机构。它确保了对风险进行测绘，准备风险处理和控制计划并定期和系统地进行跟踪。结构规定了风险管理的组织机构，包括场所、角色、职责和职权。结构确保了对风险进行过滤、调整、沟通和达成一致意见的发展过程。

典型的服务包括：

• 公司管理层方面的风险管理
• 风险图的评估
• 管理体系设计、实施和测量