DNV - 基于风险的决策支持

DNV已经成为全球积极的基于风险评估和决策支持方法编制的先导者。这些包括了危险辩识、后果评估、概率预计和基于风险决策的支持。基于风险的程序大大超出了符合要求，并通过创新的方法降低了整体成本。

目标

基于风险的决策支持以结构的方式对风险进行评价，包括可行的事件、后果和概率并按照最大的风险降低成本和满足合适的法规要求的方式为风险排序。

DNV凭借着能力和广泛的专业知识帮助进行重要的决策。在投资的整个阶段中，从概念和概念选择、设计和作业到退役和重利用，股东要求了解风险并有效地进行管理。先关注于对人员风险的评估，然后研究可以扩展到对资产损失和生产损失的财务风险的评估。

我们认识到成本效益风险管理的需要并吸取以往的经验并以我们综合的服务为客户创造价值。凭借所提供的量体裁衣式的后果评估原则和技术，我们使客户了解他们面临的风险和机会，包括：

·危险的辩识

·通过风险观察对业绩的理解

·后果和风险的量化

·增强对“风险原因”的理解

·确定改造优化方案的工程决策

·成本效益风险降低措施的辩识

·从其他行业和公司里获取的经验

我们拥有全球公认的专家。他们采用适当的方法和内部及行业标准综合的建模工具深入分析问题以发现潜在风险及其复杂性。我们服务的主要元素与传统风险图的所有内容相关，可以应用于项目周期内的任何阶段：

·概念性设计

·详细的设计

·批准和公开会议

·实施阶段

·设施改造和改进

·放弃

典型服务包括：

·所有对作业可靠的危险或威胁的辩识，编制重要控制措施的目录和风险记录

·保护曾分析和安全完整性等级

·后果评估，以备对包括火灾和爆炸、毒气散发和业务中断等的潜在不可预期事件的影响进行评估之用

·根据历史资料和频率建模对潜在事件进行概率预估

·按不同的方法（量化、半量化和定性）进行风险评估

·与客户一起编制基于风险和成本效益解决方案和决策支持

·为行业代表培训风险评估方法。

DNV采用内部开发工具，其中几个已经成为行业标准，如PHAST，SAFETI，LEAK，SOQRATES， WOAD和ORBIT SIL。我们投入到新的风险分析的计算机工具的开发工作中-新一代的风险框架将出现在设计和安全工程师的案头和实际的工作场所中。