业务连续性/应急预案

业务连续性是成功的关键，让自己的公司、产品和品牌不受中断的影响。识别企业的危机并做好应急预案有助于您建立一个更强恢复力的供应链，并减少不良事件带来的损失，从而支持您的品牌。

不良事件很可能造成很大的直接或间接的损失。做好充分准备是应对危机的最好方法，因此我们建议您进行业务连续性规划。

企业的生产被打断会带来昂贵的代价和深远的负面影响。干扰食品企业生产经营的不良事件包括自然灾害、恶劣天气、火灾污染、疫情爆发，以及不稳定的政治社会经济因素。这些不良事件给供应链上的企业带来了巨大的挑战，影响生产和供应，损害企业品牌和声誉，还潜在地影响产品质量和安全。最坏的情况还可能因为食品安全而带来负面社会影响。

益处

在当今的全球市场下，食品饮料业企业很有必要进行经营中断的风险管理，并建立弹力恢复性经营。

主要益处包括以下几点：

• 改进联络网和经营恢复性

• 增强供应链可靠性

• 更有效和高速的生产恢复力

• 降低事故费用, 如更高效的产品召回

• 增强利益相关者的信任

我们可以为您提供的帮助

DNV有充分的经验帮助食品饮料业企业准备，应对并恢复突发事故带来的经营中断，无论是小事故，还是灾难性的大事故。

我们可以协助企业识别和评估多方面因素对企业经营能力的潜在影响，使企业容许丧失部分或全部经营能力。DNV的服务基于最佳的规范和标准 - 业务连续性管理标准BS 25999，并结合了专家的丰富经验。

我们的业务连续性服务包括以下几点：

• 可持续经营方针战略开发

• 经营影响分析

• 风险评估

• 可持续经营规划开发

• 可持续经营目标及流程开发

• 可持续经营目标及流程检测

• 员工培训, 提高意识

• 客户参与