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管理业务运作并有效地满足相关方要求是运营卓越的核心部分。
运营卓越的目标是,以提高质量、扩大产量、提升生产力、减少浪费为运作模式的业务操作。他们能够帮助企业更有效地运营以满足相关方的要求并确保持续发展绩效。
可持续发展绩效通过运营卓越成为业务长期发展的首要。
拥有运营卓越将实现可预见和可重复性,他还将提升生产力和竞争力。
DNV的运营卓越解决方案包含以下服务:
有效的管理体系
• 评估和改进
• 认证 (例如 TL 9000)
管理绩效评分 评估和评级
• 评估和改进以符合业务卓越标准(EFQM and Baldrige)
过程描述、分析和改进
• 评估和改进
• 认证(例如 TL 9000)
• 管理绩效评分 评估和评级
• 评估和改进以符合业务卓越标准(EFQM and Baldrige)
变更管理
供应链管理
• 供应商评估、监督和管理
• 发展基于风险的供应商管理体系和基于网络的支持工具
• SCM评估和改进